ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ТРАНСФОРМАЦІЇ НАЦІОНАЛЬНИХ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В УМОВАХ РОЗВИТКУ СТАНДАРТІВ ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ДІЛОВОЇ ПОВЕДІНКИ ТА КОРПОРАТИВНОЇ СТІЙКОСТІ

Анотація

У статті розглядаються сучасні підходи до формування та трансформації національних моделей корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) під впливом відповідальної бізнес-поведінки, корпоративної стійкості, звітності про сталий розвиток та вимог належної перевірки. У дослідженні стверджується, що КСВ більше не можна тлумачити виключно як добровільний набір філантропічних практик, оскільки сучасна державна політика все частіше поєднує м’які стимули з обов’язковими механізмами розкриття інформації та підзвітності. На основі порівняльного аналізу у статті визначено основні детермінанти міжкраїнних відмінностей у моделях КСВ, включаючи залежність від історичного шляху, державну спроможність, залучення зацікавлених сторін, інституції ринку праці та інтеграцію в глобальні ланцюги створення вартості. Запропоновано стислу типологію американської, європейської та азійської моделей, тоді як європейська модель детальніше розглядається через її внутрішні варіанти державної політики. Результати дослідження показують, що, незважаючи на постійні національні відмінності, моделі КСВ поступово зближуються під тиском міжнародних стандартів та європейських регуляторних реформ. Показано, що європейська модель є найбільш інституційно розвиненою та найбільш актуальною для України в контексті інтеграції з ЄС та післявоєнного відновлення.