ECONOMIC INSTRUMENTS PHASES MANAGEMENT OF DIRECTIONS OF BUSINESS PROCESSES REENGINEERING OF INDUSTRIAL ENTERPRISES
Abstract
In the conditions of the dominant third and fourth technological order, domestic industrial enterprises must meet the world trends in the field of innovative, logistical, economic, organizational and social development of productive forces. In order to adapt industrial enterprises to modern business conditions it is expedient to use transformational methods of management, which is the reengineering of business processes that lead to a more effective transition to a sustainable state of the business entity in a market economy. The authors perfected the economic tools for realization of directions of reengineering business processes of industrial enterprises in the phases of its management. A system of economic indicators of the phases of planning, accounting, control, analysis, regulation in the implementation of directions of reengineering of business processes of industrial enterprises has been formed, which will help increase the economic efficiency of economic activities of companies in the industrial complex of the country.
References
Hrabal, M. Process-Oriented Managerial Accounting / M. Hrabal // International Advances in Economic Research. – 2016. – № 2 (22). – P. 225–227.
Tuček, D. New Strategy for Business Process Management – Quantitative Research in Czech Republic / D. Tuček // International Advances in Economic Research. – 2017. – № 1 (23). – P. 131–132.
Durney, C. P. Managing the Effects of Rapid Technological Change on Complex Information Technology Projects / C. P. Durney, R. G. Donnelly // Journal of the Knowledge Economy. – 2015. – № 4 (6). – P. 641–664.
Tao, Z. Process Reengineering for Quality Improvement in ICU Based on Taylor’s Management Theory / Z. Tao // Cell Biochemistry and Biophysics. – 2015. – № 2 (72). – P. 349–352.
Мехович, С. А. Формирование региональных межотраслевых связей на основе концепции технологического реинжиниринга : монография / С. А. Мехович. – Харьков : Апостроф, 2013. – 445 с.
Дідух, В. В. Оцінка результативності запланованих заходів з реінжинірингу бізнес-процесів та можливих позитивних наслідків / В. В. Дідух // Вісник Одеського національного університету ім. І. І. Мечникова. − 2015. – Т. 20. – Вип. 1/2. − С. 81–85.
Гвоздь, М. Я. Використання інструментарію реінжинірингу в структурі інноваційної діяльності машинобудівних підприємств / М. Я. Гвоздь // Вісник Національного університету «Львівська політехніка»: Проблеми економіки та управління. – 2009. – № 640. – С. 248–251.
Сучасний інструментарій та галузеві особливості управління підприємствами України : монографія / за наук. ред. Н. І. Чухрай. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2014. – 352 с.
Гриценко, П. В. Визначення стратегічних напрямів розвитку основних бізнес-процесів промислових підприємств після впровадження реінжинірингу / П. В. Гриценко // Механізм регулювання економіки. – 2015. – № 2. – С. 38–44.
Впровадження інновацій на промислових підприємствах // Сайт державної служби статистики [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua. (Актуально на 03.06.2017).
Левыкин, И. В. Моделирование фаз управления бизнес-процессами / И. В. Левыкин // Сборник с доклади международна научна конференция «Украйна-България-Европейски Съюз: съвременно състояние и перспективи». Т. 1. – Варна : «Наука и икономика», 2016. – С. 98–103.
